- 배경 : 18명을 팀원으로 있는 조직에, 팀원이 만들어준 자리를 지키고 싶었고, 잘 하고 싶었고, 좋은 리더가 되고 싶었다 나한테도 자질이 있을 것이라 생각하며, 리더십에 대한 교양도서를 잔뜩 구매했다. 그리고선 다 읽지도 못한채 나를 믿어준 구성원을 두고 조직을 떠나왔다. 리더에서 내려와서 다시 읽은 리더에 관한 이야기들...을 읽으며 기록하려 한다.
- 나는 회사의 룰에 대해서는 엄격했고, 그 룰이 벗어나지 않은 한에서는 자유로운 룰을 가지고 움직였다고 생각하는데.. 아무래도 팀원을 다른 생각을 하지 않았을까 이제와 생각해본다
어떤 종류의 가짜 리더인가?
당신이 아는 최악의 리더, 즉 가짜 리더를 한명 떠올려 보라, 아래 질문에서 가장 잘 맞는 문장을 고르라. 그 다음 맨 끝에 있는 설명을 보고 당신의 결과를 해석해보자.
다른 가짜 리더들에 대해서도 이 질문을 되풀이 해보고 마지막에 자문해보라. 최악의 순간에 당신은 세방향 중 어느쪽으로 기울 것인가? 이런 경향을 피하려면 어떻게 해야할까?
1. 이 사람은 일반적으로 어떻게 행동하는가?
a. 무슨 일이 벌어져도 공적인 규칙과 방침을 고수한다.
b. 자신이 뤈력을 유지하거나 늘릴수 있는 행동만 한다.
c. 가장 높은 상사가 찬성할 것 같은 일만 한다.
2. 이 사람의 일반적인 태도는 어떤가?
a. 사무적이고, 거의 눈을 마주치지 않으며, 종종 다급하게 말을 쏟아낸다.
b. 자주 화난 것처럼 보이고, 상황이 잘못되면 소리를 질러 댄다.
c. 앞에서는 웃지만, 뒤에서는 깎아내린다.
3. 이사람은 대체로 무엇을 하며 시간을 보내나?
a. 직원들이 뭘 하는지 확인하거나 데이터를 분석한다.
b. 대체로 자리에 없다. 있을 때면 다른 사람이 한 일을 비판하거나 실수를 해명해 보라고 채근한다.
c. 거의 눈에 띄지 않고, 별로 일을 하는 것 같지도 않다.
4. 이 사람이 부하들을 통제하기 위해 무엇을 이용하는가?
a. 업무 체계와 절차
b. 감시와 밀고자
c. 상사의 권위
5. 이 사람의 가장 중요한 목표가 무엇이라고 생각하는가?
a. 사람들이 규칙을 따르게 하는 것
b. 사람들이 자신을 두려워하게 만드는 것
c. 사람들이 자신을 가만히 놔두고 뭔가 결정하라고 하지 않게 만드는 것
A가 많으면 - 관료 / B가 많으면 - 폭군 / C가 많으면 - 졸
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